 |
برنامه ريزي استراتژيک سازمان
|
| |
مديريت استراتژي , هنرو علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات نظاممند و آرمان گرا ، وظيفه اي چند گانه است که سازمان را قادر مي سازد به هدفهاي بلند مدت خود دست يابد . فرآيند مديريت استراتژيک در برگيرنده 3 مرحله تدوين استراتژيها ، اجراي استراتژيهاي تنظيم شده و ارزيابي برنامه ها است.
تدوين استراتژي نيز خود عبارت است از تعيين ماموريت موسسه ، شناسائي عواملي که در محيط خارجي ، سازمان را تهديد ميکنند يا فرمتهايي را بوجود مي آورند .
شناسائي نقاط قوت و ضعف داخلي سازمان ، تعيين هدفهاي بلند مدت ، در نظر گرفتن استراتژيهاي گوناگون و انتخاب استراتژيهاي خاص جهت ادامه فعاليت با توجه به سياستهاي دولت مبني بر تعامل هر چه بيشتر با بازارهاي جهاني و تصميم کشور مبني بر پيوستن به WTO بهره گيري از رويکرد مديريت استراتژيک بعلت حرکت به سوي فضاي کسب و کار و رقابتي سازمانها براي بقاء يک الزام و ضرورت است .
|
|
| |
|
|
|